6月6日至7日，浙江交通集团所属浙商中拓组织开展2025年度重大课题行动学习项目（第一期）培训，深入落实浙商中拓战略管理工作，加速浙商中拓核心人才培养，为谋划浙商中拓未来五年发展奠定基础。浙商中拓副董事长杨威，总经理李文明，党委副书记、纪委书记、工会主席徐愧儒及相关领导班子成员、课题导师与126名学员共同参加活动。

　　徐愧儒副书记作开场动员。他指出，本次项目是一项系统性持续性工程，其中的课题聚焦浙商中拓未来发展的关键领域，是浙商中拓清单化具象化战略管理的重点任务之一，也是浙商中拓“十五五”战略规划的重要支撑。同时，项目对于每一位学员来说都是一次难得的成长机会，要有开放包容的心态、自我革命的精神、创新发展的理念、严谨认真的态度，敢于尝试新的方法和思路，不畏挑战。

　　十五个课题小组在外部顾问的引导下，就课题的定位、现状、目标及方案进行了深入分析与研讨。过程中，课题牵头领导及导师到现场与学员进行对话交流，理清课题需求与目标。现场气氛热烈，学员积极提问，导师耐心澄清，思想碰撞不断。

　　杨威副董事长作总结讲话。他强调，此次项目不仅是为了推进现阶段浙商中拓的重大课题，更重要的是能够发现、培养一批具有创新思维、协作精神和解决问题能力的优秀人才。针对课题研究，他指出要做好四方面工作：一是要认真研读浙商中拓重要文件，做好战略回顾。同时要善于发现和总结案例，上有战略思想引导，下有具体案例佐证，课题研究才能更加扎实。二是组织架构的设置首先要做专做精，再做大做强，战略决定机构、决定品种。三是人才是第一重要的，但是人必须要服从战略要求，人员的配置、分工都要以战略为出发点。四是课题研究可以无限升级，要做好长期奋战研究的准备，精细化地推进课题研究与落地。