9月26日，第五届浙江省高校后勤管理干部高级研修班在海亮教育园如期举办，80多位后勤干部悉数参加。

　　海亮智汇后勤管理集团总经理张伟峰受邀分享《数字化赋能学校后勤》的课题。本次分享以“1+N”的智慧后勤数字化体系建设为核心，延伸至海亮智汇后勤的具体业务输出模式，重点关联安全管理、食材配送、智慧餐饮、维修抢单等关注度较高的后勤智能系统，依托大数据运算，搭建训练模型，匹配后勤业务发展新需求。高校后勤干部特别关注突发事件预警系统的功能定位和算法逻辑，期盼着产品的问世。

　　研修班学员还参观了海亮智汇后勤展厅、净菜加工中心等后勤场景，观摩实时运营数据仓、体验智能系统模拟操作，详细了解海亮智汇后勤“标准化、数字化、专业化”的管理理念。研修班成员置身于后勤数字化场景中，感触良多。看似简单的数字与设备结合，实则蕴含了数智赋能的大道理——“数据于芯、高效于形”。数智化后勤不仅是科学理念，更是管理工具。经过规模性的长期实践，数智化后勤已产生了明显的效益。

　　三人行，必有我师。自2015年启动信息化建设以来，海亮智汇后勤多次走出去，调研浙师大、浙大、北大等高校后勤标杆，学习大规模跨校区管理经验，探索基础教育和高等教育后勤之间的融通点，稳步推进海亮教育后勤的数字化建设，凭借全国200多所学校后勤的数据沉淀，积累了价值5000万估值的数据资产，构建了特色鲜明的中小学后勤发展新格局。

　　未来，海亮智汇后勤将保持与各高校的紧密联系，不断突破固有的发展思维，以崭新的数字化破题思路，解决校园后勤管理难题，为保障教育事业的高质量发展插上智慧的翅膀。