浙江省交通集团高速公路绍兴管理中心为进一步提高对车辆使用的成本管控，通过一系列的技术、经济、组织措施，对车辆的采购、使用、维护、维修、运能及报废的全过程管控，以达到车辆利用率最高、费用最经济的目标。

　　绍兴管理中心为持续做好降本增效工作，在今年推行了车辆全寿命周期管理模式实施，制定了《绍兴管理中心车辆全寿命周期管理办法》管理制度。从车辆信息管理、车辆维护管理、车辆运能管理三个维度，全面规范了管理员的职责、车辆更新、日常能耗、维修保养、报废处置及修理厂等多个方面的内容。管理中心年初根据预算细分油耗和维修费用指标，不同车型、使用年限、区分功能合理分配了单车定额，精确到一车一定额，每季度统计公布单车综合能耗指标。对于车辆维修保养重点，突出日常保养，采用分级保养方式，降低维修率。同时，引入纪检监察，加强修理厂监管，推进“阳光维保”，共同参与管理。

　　实施车辆全寿命管理模式以来，管理中心综合成本持续降低，车辆有效使用年限持续增加，管理标准有章可循，有标可依，管理过程更加阳光透明。