近日，浙江省交通集团高速公路绍兴管理中心组织开展2024年首轮次招标审计管理业务培训，进一步提升企业招投标人员履职能力以及业务水平，推进全面依法合规招投标运作，为实现单位高质量经营打下坚实基础。

　　立足招投标操作实务，外聘专家王老师详细讲解了《招投标过程中常见问题及违规案例分析》。从招投标项目外方审计的视角，王老师讲述了招投标一般流程、常见问题、典型案例、专项审计在招投标阶段主要审查重点等内容，并与大家分享了其在审计从业过程中经历的5个经典故事。随后由财务成控处阮国伟对《集团招标（采购）审计操作指引》进行宣贯，从集团招标（采购）审计目的、工作依据、一般程序、主要工作内容，审计结果、整改要求等进行讲解，重点讲述了审计关注点、要（难）点及如何规范招投标采购。培训现场，与会人员还就招投标实操过程中碰到的“疑难杂症”进行现场零距离交流磋商、互补有无。

　　此次培训，进一步增加了相关人员对招投标领域相关法规条例和集团招投标工作流程的了解，使他们对招投标工作的实际操作程序和风险防控意识有了更清晰地认识，为更加规范、高效开展招投标工作打下了良好的基础。

　　下一步，绍兴管理中心将进一步推动招投标工作制度建设“标准化”、内部治理“规范化”，绩效管理“阳光化”，不断夯实管理中心转型创新的“硬实力”，为保障企业有序运营、持续发展提供源源不断的动力和活力。