系统部署、明确任务，建强队伍赋能发展

　　近年来，浙商中拓高质量开展主题教育，奋力推进世界一流企业建设，锻造了一支政治过硬、作风优良、善做善成的“中拓铁军”队伍。阔步发展新征程，为应对复杂变化的外部环境，全面提升公司整体战斗力，更好推动世界一流企业建设，作风建设和能力提升是关键一招和有效途径。公司结合浙江省“新春第一会”相关要求和集团公司作风建设部署，于今年2月详细制定《2024作风建设和能力提升年专项活动工作方案》，细致擘画本次活动时间表、作战图。

　　厘清作风能力问题；列明作风负面清单；提出能力提升具体举措并付诸实施；建立作风能力长效机制……3月9日，在浙商中拓2024作风建设和能力提升年专项活动动员会上，公司向全体中层以上干部严肃发布作风建设和能力提升动员令，明确了本次活动目标、任务和具体举措。

　　此次专项活动主要在公司中层经理助理级以上干部中开展，重点面向事业部总经理、职能部门和业务单位责任人，旨在通过推动公司干部队伍打造过硬的思想作风和工作作风，有力赋能业务提质增效，推动公司适应新形势、迎接新挑战，为公司高质量可持续发展奠定坚实基础。

　　短期整治、立行立改，“六大行动”迅速推进

　　动员会后，浙商中拓迅速按照“意见征集、调研讨论；立行立改；集中整治”三个阶段推进专项活动落地落实，见行见效。开展三公经费检查、劳动纪律检查、组织新提拔中层干部赴井冈山开展党性修养提升培训、举办职能部室作风建设与能力提升研讨工作坊、印发《关于进一步加强员工作风形象管理规范的通知》……连日来，浙商中拓全司上下营造了浓厚的强作风、提能力氛围。

　　进入立行立改阶段，聚焦官僚主义、形式主义、教条主义，针对意见征集和调研讨论等渠道发现的可立行立改的普遍问题，具体以“作风形象专项整治行动”“‘三公’经费专项整治行动”“小微权力专项整治行动”“亲清客商专项整治行动”“管理效率专项提升行动”“员工关爱专项提升行动”等六个专项行动为重点，开展立行立改，并实施跟进督办、限期销号、公示曝光、责任追究等闭环管理机制，推动干部队伍作风能力全面提升。

　　公司计划在5-6月开展集中整治，根据立行立改情况，从加强教育引导、优化完善制度保障、强化监督检查、抓好队伍建设等方面进行集中整治，有效提升党性修养、工作执行效率、流程审批质效，不断改进工作作风，全面增强干部队伍锐气和朝气，进一步提振坚定信心、锐意进取、勇于变革、清廉高效的精气神。

　　多措并举、长期提升，瞄准一流全面发力

　　针对多渠道发现的不能立行立改的差距和不足，公司将在干部队伍中全面实施政治领航创一流、队伍提升创一流、管理效能创一流三大长期提升行动，以人为本、精准发力，在全面提升干部队伍作风能力上勇突破、善创新，不断将公司人才优势转化为企业高质量发展胜势。

　　实施政治领航创一流行动。深化政治建设，高标准贯彻落实“第一议题”学习、重大决策前专题学习等制度，强化政治忠诚教育和党性教育；深化思政教育，常态化组织中高层领导人员赴井冈山、延安、西柏坡、古田等红色教育基地开展党性修养提升培训；深化纪律教育，在全公司范围内开展集中性纪律教育，组织中高层干部赴法纪教育基地学习，优化开发《纪法知识小课堂》系列课程，在公司内部进行宣贯，增强全体员工纪法意识。

　　实施管理效能创一流行动。全面创新深化监督方式，深入落实《总部作风效能监督实施方案》，围绕“凡风险必纪检”的工作要求，强化业务过程“融入式”监督；全面加强持续改进和效能提升，深入落实《管理效能提升改进工作方案》，以解决问题为切入点，多维度排查效能问题，提出合理化建议，并严肃追责问责；全面提升服务水平，建立办公室各条线、各岗位标准化工作体系，制定公司首问负责制度，强化督查督办，切实做到事事有人负责、件件有力落实。

　　为使本次专项活动实实在在取得成效，浙商中拓坚持标本兼治，见实招、见常态、见长效，持续推进解决深层次问题，对活动中已采取的措施、形成的机制将切实扎根落地，真正在长和常上下功夫，努力以作风建设新成效凝聚起担当作为、争创一流的强大力量，为公司实现高质量可持续发展提供不竭源泉动力。