近日，浙江交通集团高速公路湖州管理中心创建的“湖颖·行”党建品牌获评第五届交通运输优秀文化品牌之“创新力文化品牌”。

　　湖州管理中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着眼发展需求，通过创建党建特色品牌，深入探索融合式党建发展内核，围绕“党建引领，融合发展”的工作主线，驱动融合发展的“红色引擎”，以高质量党建推动企业高质量发展。

　　“点线面”工作法凝聚强基共识。以党员发展为“点”。深入开展“红色溯源”行动，提炼、传承身边的榜样精神谱系。同时推出“魅力党支书”竞赛项目，努力锻造“红色头雁”队伍；以组织建设为“线”。持续提升基层党建工作规范化、标准化和科学化管理水平，畅通党务工作者与经营管理骨干双向交流，创建“书香湖颖”学习品牌，开办后浪夜校课堂，搭建上下协同、需求导向的育才新模式，打造保障力强、服务力强的基层战斗堡垒；以党群联心为“面”。坚持密切联系群众，搭建“1+N+N”联心工程，实现联系对象全员覆盖，织密党群关系的“亲情网”，架起沟通联系的“连心桥”。据悉，湖州管理中心“魅力党支书”竞赛机制入选浙江省2021年度“国企党建创新案例”。

　　“三义”标准淬炼组织品格。业务发展“精”。与市气象局签订战略合作协议，成为湖州境内首家达成此类协作的高速公路业主单位。成立湖州市道路交通应急救援实训基地，成功创建省级青年安全示范岗，多渠道持续提升高速公路运营管理安全水平。亚运期间，安全护送亚运通勤车辆1908辆次，高质量完成护航亚运通勤路线保障任务；清廉风气“纯”。构建“五廉一体”工作机制，深化清廉单元建设。搭建“高速公路区域清廉联盟”，以六联推动党风廉政问题的双向治理，同时扩大清廉共建范围，税企联手打好清廉共建组合拳；文化和谐“美”。积极探索构建多点开花、各具特色的“湖颖·行”党建品牌矩阵，持续推进各特色子品牌渗透进各项业务，为各基层站所整体建设指引方向，在实践中推进党建文化、廉洁文化、职工文化、关爱文化、安全文化、青年文化整体呼应、相融共促。

　　“四德”行动激发创新动能。开展精“尖”育才行动。切实发挥党管人才作用，优化年轻骨干选育体系，提高后备人才战略契合度。巩固三项制度改革成果，推动干部能上能下，树立风清气正的选人用人导向。探索虚拟合伙人中长期激励制度，全面激发员工干事创业激情；开展思“齐”创标行动。深入打造“技能大师工作室”，为管理中心发展提供强劲内生动力。立足专业化管理优势，受托管理长宜高速，实现高速主业管理市场化输出围绕优化产业布局。依托桥下空间利用、创建新能源应用示范点等项目，创新产业开发路径，截至目前吸引投资14541万元，整治并利用桥下空间21处（24.7万㎡）；开展心“圆”联建行动。积极推动党建联建铺开，创新搭建“消警路卫企宣”党建联建平台，切实提升湖州区域高速公路突发事件应急处置能力。强化党政企合作，推动高速公路政府买单、疫情防控、闲置资源开发等工作落地见效；开展强“健”改革行动。创新实施“大营运”管理模式，铺开“大班组”管理模式，打破业务条线壁垒，激发班组自主管理效能。深化运营体制改革，推动管理中心整体建设持续优化，先后获得全国工人先锋号、中国“路姐”、全国巾帼文明岗、全国高速公路救援十大杰出个人、浙江省青年安全生产示范岗等荣誉。