为进一步提升各单位业务运行质量、夯实业务团队经营管理能力，10月20日，浙江省交通集团所属工程物资事业部组织开展业务条线人员培训。公司党委委员、副总经理、董事会秘书，工程物资事业部总经理雷邦景，工程物资事业部副总经理赵维及事业部各单位业务条线人员参会。

　　此次培训聚焦提升事业部业务条线人员业务能力与专业水平，紧密结合事业部转型发展实际与客观需要，积极营造比学赶超氛围。

　　针对进一步提升业务条线人员综合能力，雷邦景提出五点要求：一是保持调查研究、系统思考的习惯，提升判断力、领悟力、执行力。二是在实践中复盘，在观察中总结，从而发现问题、总结规律、破解难题。三是强化行动力，秉持“马上就办、真抓实干”的优良作风，不断提高行动效率。四是与时俱进，与市场同频，迎接挑战、抢抓机遇。五是坚定信心、珍惜当下，把握自身优势，为高质量发展注入新动能。

　　赵维表示事业部将积极落实雷邦景副总经理提出的要求，并要求事业部业务条线员工做好三方面工作：一是要保持艰苦奋斗的作风，多干实事，真正立足本职，把各项工作落到实处。二是行动决定意识，“小行动”发挥“大作用”，要从微观世界寻找差异，从小事做起，成就大事。三是事业部各单位要结合自身区域特性转化培训内容，积极应用到具体业务场景中。

　　本次培训共开设7门课程，涉及钢材价格分析、期现结合思考、客户管理、精细化考核、业务拓展、团队带教等内容。课程涵盖内容丰富、讲解深入浅出，参训人员通过交流讨论，拓宽行业视野，强化业务能力，提升技能水平，明确了在岗职责与初心使命。下一步，工程物资事业部将进一步狠抓重点，优化管理，持续推进事业部转型升级，为助力公司高质量发展贡献力量。