为进一步加强财务团队建设，提升财务管理水平，提高业财融合能力，2023年度公司财务条线工作会议暨财务团队培训近日在湖南长沙顺利举行。浙江省交通集团所属浙商中拓总部全体财务人员、财务统管人员、储备财务统管人员等110余人参加培训，公司党委委员、财务总监邓朱明作现场讲话，培训由财务资产管理部经理潘轶杰主持。

　　会上，邓朱明表示，面对当前复杂多变的外部环境，各位财务管理人员要履行好职责、发挥好作用，助力公司健康稳健运营，推进高质量发展。他用四个“更加”对大家提出要求：一是要更加深入理解业务实质。面对新领域、新业务的挑战，作为职能管理人员更要把理解业务底层逻辑作为风险管控的抓手和重点，在公司转型发展的过程中适业务而变，研究新情况、解决新问题、总结新经验。二是要更加准确把握原则底线。处理好原则性和灵活性的关系，既要牢牢把握国家法律法规、行业监管规范、上级部门要求、内部规章制度的要求，又要摒弃教条主义，根据业务实际情况思考、分辨和判断业务执行的可行性和实质风险。三是要更加重视降本增效工作。现在正是需要财务人员提高职业敏感性，狠抓内控的关键时期，要高度重视降本增效工作，深入挖掘业务运行和管理过程中降本减费的空间，通过精益化管理提质提效。四是要更加努力提升综合能力。在财务专业能力之外提升综合素养，锻炼自信心和勇气，提高管理能力、组织协调能力和决断能力，将自己塑造成为全面发展的人才。最后，他勉励大家立足当前岗位，向着更高处、更远方前行。

　　本次财务条线年度工作会议适逢公司乔迁新址，财务资产管理部选择回到公司发轫之地举行培训，作为财务资产管理部责任人潘轶杰分享了三点想法：一是循迹溯源，不忘初心。他回顾了公司“起步于橘子洲头，腾飞于西子湖畔”的发展历程，经过24年发展，公司建成了具有里程碑意义的新总部大楼。再次回到“出发的地方”，既是激励，也是提醒全体财务人员要不忘初心。二是进京赶考，踔厉奋进。站在新的起点，大家意气风发、豪情满怀，但仍要谦虚谨慎、戒骄戒躁，做好思想上和行动上的全面准备，要立志成为一流企业一流财务部里的一流人才。三是“当前的形势”和“我们的任务”。财务人员一方面要提升风险管控意识，端正态度、提升能力，将风控管理放在首要位置；另一方面要持续不断加强团队建设、制度建设、信息化建设，提升管理效能、实现管理赋能。同时，他期望大家在与公司共成长过程中，不断锻炼自己、完善自己、成就自己。

　　为适应公司快速发展的期现业务需要，本次会议特别设置衍生品业务管理及核算专题培训，邀请内外部专家讲授在会计准则下金融工具确认与计量、套期会计等相关内容以及衍生品基础知识及业务模式、期现点价业务实操风控、商品类衍生品账务处理及对报表的影响、期现结合业务对资金及税务的影响等课程。此外，能化事业部财务主管曹叶杰、四川中拓财务经理宋小金、国际三部财务主管杨静、中拓鑫益财务经理郭虹、总部综合组组长赵欣怡等五位不同岗位的优秀财务人员分享了各自的财务管理经验。

　　会上还为获得2022年度“优秀财务团队”“优秀平台公司财务经理/事业部财务主管/核算组长”“优秀财务经理/财务主管”“优秀财务工作者”以及“光荣在岗三十周年”的财务人员颁发了荣誉证书。

　　在浙商中拓入驻新总部大楼的历史性节点上，本次财务条线年度工作会议暨财务团队培训重回公司起航地，全体财务人员追忆初心，砥砺前行，将持续秉持“忠诚、勤勉、专业、担当”的理念，助力公司在新征程上实现高质量发展贡献力量。