“如何让派驻纪检组发挥‘派’的权威和‘驻’的优势？”“如何增强监督实效？”“如何在日常监督中抓早抓小”“基层治理如何协调引导”……10月20日，驻浙高运丽水管理中心纪检组全体成员来浙江省交通集团高速公路绍兴管理中心与驻该中心纪检组就上述问题开展了派驻纪检监督工作交流 。

　　本着相互学习、相互借鉴、共同提高的积极态度，双方就日常监督“痛点”“难点”“堵点”问题、案件质效提升、干部队伍建设等，对各自在工作中取得的经验和成绩进行了分享。在基层治理上，驻绍兴管理中心纪检组表示：要基于本地域实际，聚焦“基层检举控告源头治理”的难点和痛点，坚持把加强党的领导作为贯穿源头治理主线，综合整合党委、纪检、工会、团委力量，握指成拳，一体发力。存在的短板问题主要集中在如何在监督工作中做到敢于监督、善于监督、精准监督上。经过探讨，表示在下一步工作中要理顺工作关系，明确监督职责，统筹监督力量、不断强化业务学习、深化“监督的再监督”。通过此次交流，既增强了各地域纪检组之间的联系和沟通，又互相学习借鉴了先进工作经验和典型工作做法，拓宽了工作思路和视野。双方表示，在下一步工作中，将进一步增强联系，更深层次地相互探讨、共享经验，共同开拓新思维，探索新实践。

　　成立近三年来，驻绍兴管理中心纪检组坚守职责定位，积极发挥派驻纪检组的优势，注重层级对接、工作联动、条块互补，监督执纪力度不断加大，工作成效明显提高，发挥了监督保障执行、促进完善发展作用。