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党建引领发展 打造红船旁的高速公路经营管理样板
2022-11-29 16:17:31 来源: 浙江省交通集团沪杭甬公司 编辑: 周若耶

  浙江省交通集团高速公路嘉兴管理中心成长于中国革命红船的起航地、“红船精神”的发源地,地处融杭接沪的关键位置,目前承担沪杭高速嘉兴段、乍嘉苏高速、钱江通道北接线以及320国道嘉兴段合计217.14公里高速公路和国道的运营管理工作,在服务长三角一体化发展、助力“两个先行”中承担着重大职责和使命。

  为进一步坚定扛起守好红色根脉的政治担当,嘉兴管理中心党委围绕浙江省交通集团“党建强基 双融强企”总体要求,立足“党建提质、管理提能、服务提优”目标定位,将“红船精神”丰富内涵有机融入国企基层党建和高速公路运营管理工作实际,聚焦中心工作搭建“3×3”党建工作体系,以深化“红船心”党建品牌内涵为引领,不断铸强高质量“发展硬核”,打造红船旁的高速公路经营管理样板。

  强根固本,“三项机制”筑牢发展基石

  聚焦解决基层党建发展不平衡、业务不规范、举措不够新等问题,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,嘉兴管理中心党委以考促评、以评促行、以行促优,全方位做实做细做精基层党建基础,为管理中心高质量发展夯基固垒。

  推行“红船”党支部考评机制。通过对照量化考核指标及每月“党建工作提醒清单”执行情况的方式,构建支部标准化评价体系,切实将党建成果转化为指导工作和推动发展的真正能力,分层分类打造“强基指数”示范党支部、达标党支部,不断加强基层党组织建设。

  用好“红旗”先锋党员评价机制。每季度对党员在政治素养、学习成效、履职情况、服务意识、作风建设、廉洁从业等方面进行全方位考评,将个人绩效考核与先锋指数评价充分挂钩,引导党员牢固树立先锋意识,着力锻造一支冲锋在前、主动作为、奋勇争先的优秀党员队伍。

  创新“红星”党建指导员培养机制。以“严选拔、重培养、促成效”为原则,依托“理论课堂”“初心课堂”“实践课堂”,通过专家授课、蹲点辅导、岗位轮训等形式,培育出一批专业水平高、指导能力强、工作思路新的“红星”党建指导员,推动基层党建工作愈加规范、队伍活力充分激发、支部特色不断凸显。

  双融双促,“三大建设”优化发展布局

  聚焦破解当前高速公路行业经营管理发展问题,全面提振党员、员工干事创业热情,嘉兴管理中心党委围绕中心工作,积极探索党建引领新路径、新形式,多维度打造“党建强基,双融强企”落地载体,为管理中心高质量发展谋篇布局。

  红色教育基地建设为精神赋魂。围绕党员思想理论教育、干部理想信念教育、员工企业文化教育等内容,系统打造司红色教育培训基地,持续升级优化红船服务中心、“筑梦之路”主题展厅、全国劳模内训师工作室、技能大师工作、“红心匠人”工作室等党建文化阵地,带领全体党员、员工主动储备理论知识、积蓄精神力量、涵养文化底蕴。

  “学习型管理中心”建设为思想赋智。以提升全体员工学习能力、业务水平、综合素质为目的,全面推进“学习型管理中心”建设,组织开办“智学悦禾”公开课,管理中心班子成员、中层领导干部围绕文化宣贯、组织管理、科技创新、业务指导等方面内容进行公开授课,并结合读书分享会和业务交流会,用通俗易懂的方式,加深员工对管理中心现实情况以及高速公路运营管理的认识和了解。

  “红船”赋能中心建设为行动赋能。针对管理中心发展过程中面临的难点堵点痛点问题,全力推进“红船赋能中心”建设,聚焦思想铸魂、品牌提质、职工暖心、队伍育才、清风正能等“五大”重点工程,通过“领办机制”,推出党组织书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”、基层党支部“创新项目”和每名党员干部“实施项目”,切实将党建工作清单转化为管理清单、营收清单,实现党建工作与中心工作有机结合。

  实干真干,“三支队伍”聚合发展动力

  聚焦如何践行国企使命、展现国企作为等问题,嘉兴管理中心党委大力弘扬“红船精神”,带领党员主动履行社会职责,及时分享经验做法,不断提高“红船心”党建品牌在社会上、行业内的知名度和影响力,为管理中心高质量发展注入强劲动力。

  “红船”志愿队竭尽所能送服务。坚持为人民服务的宗旨,带领全体党员组建“红船”志愿队,积极组织开展海宁观潮节交通引导、重大节假日安全保畅、爱心义卖、关爱老人等各类志愿服务活动,为实现人民美好出行愿望、建设文明城市贡献“高速”力量。

  “红船”攻坚队精准发力破难题。以警企融合事故快处机制为契机,组建党员、骨干“铁卫巡查队”,通过巡逻包干、联合协作、分点值守等多种手段,加密与属地交警的联勤联动,提升事故处置效率,合力打造交通安全命运共同体。成立以党员带队、团青为主的“红心”青创队,重点尝试管理数据“抽屉式”归集、安全风险动态数据化呈现以及大流量路段行车安全预测预警等“数字化”改革,全面提升公众出行的满意度和体验感。

  “红船”宣讲队有力发声亮品牌。坚持以赓续红色血脉、弘扬优良作风、传递精神能量、推广品牌内涵为职责,全力打造“红船”宣讲队,主动将党的声音“传出去”,将先进典型事迹“道出去”,将“红船心”党建品牌创建经验“亮出去”,将管理中心各项工作成效“晒出去”,不断加强全体员工对党的认识,加深社会大众对管理中心以及高速公路行业的了解,全方位打响“红船心”党建品牌知名度。

  随着“红船心”党建品牌不断做优做强,百分百工作室、铁卫巡查等支部特色项目落地见效,嘉兴管理中心党委逐步形成了“1品牌+6项目”的“大党建”格局,党建优势转化为高质量发展胜势的成果成效不断凸显,基层整体治理水平不断提高。2022年,成立了全省首个“打假纠偏分中心”,成功打造“降本提质增效”示范所,最新“无感支付”系统——匝道ETC自由流系统投入使用,“高速+旅游”异业跨界合作持续推进,“高速公路发展质量指标体系”初步建立,党员干部及员工队伍活力深度激发。

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