为更好推动公司世界一流企业建设，全面提升公司职能部室整体工作作风和履职能力，实现“队伍提升强中拓”，3月28日，浙江交通集团所属浙商中拓开展2024年职能部室作风建设与能力提升研讨工作坊。公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐愧儒参加活动并作动员，职能部室责任人及中层干部、事业部领导等15人参与培训。

　　徐愧儒指出，此次研讨工作坊作为公司2024作风建设和能力提升年专项活动中一项重要的工作，旨在充分运用主题教育调研成果的基础上，广泛开展意见征集、调研讨论，通过对内召开调研讨论会议、对外邀请外部专家专业化咨询等多种途径，厘清一流企业总部职能部室责任人的履职模型及能力画像，全面梳理干部队伍在作风建设、能力提升方面的差距不足。

　　培训伊始，学员通过“不确定环境的团队协同”互动，深刻体会到了在变化环境中的目标管理、问题解决、创新思考及团队协同补位的重要性。基于职能部室责任人履职模型及内部调研结果，讲师从不同视角对职能部室作风及能力问题进行了深入剖析。同时，结合公司典型风险案例，引导学员正视问题与不足，剖析问题背后的深层次原因，思考可落地可执行的解决措施，探讨工作作风负面清单。

　　此次研讨工作坊，提升了学员的思维格局，对一流企业总部职能部室责任人作风及能力标准进行了深刻反思并达成共识。接下来，各职能部室将进一步梳理工作作风负面清单，以作风建设和能力提升为抓手，坚持立行立改和长效提升并行，有力赋能公司业务提质增效，推动公司适应新形势、迎接新挑战，为公司高质量可持续发展奠定坚实基础。